機械翻新噴漆
如果我們說將機械制造業(yè)列為第一市場，設備翻新無疑就被列為第二市場。實際上與傳統意義上經過大修的二手設備相比，翻新設備在機械性能上，基本上能達到企業(yè)生產出廠前的標準。設備翻新行業(yè)的出現可以說是工業(yè)革命的進步，同時改變了傳統工程機械壽命周期內過長的物流過程，將其提升到一個全新的機械正常運作水平。通過翻新，保持設備長久處于高效率運行狀態(tài)。
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設備點檢按照設備區(qū)域劃分、檢查路線圖、規(guī)定的業(yè)務流程進行。企業(yè)應當根據自身設備的特點編制相應的點檢計劃,點檢標準,并對點檢工作結果進行跟蹤考核。具體來說就是“八定”。
(1)定人員：點檢作業(yè)的核心是專職點檢員的點檢,它不是巡回檢查,而是固定點檢區(qū)的人員,做到定地點、定人員、定項目等,不輕易變動人員。
(2)定地點：預先設定好設備的點檢計劃表,包括明確設備的點檢部位、項目和內容,以使點檢人員能夠心中有數,做到有目的、有方向地進行點檢。
(3)定方法：對不同的點,采用不同的點檢方法,常常稱“五感”,即聽、看、聞、摸、嘗。
(4)定周期：對于故障點的部位、項目、內容均有明確預先設定的周期,并通過點檢人員素質的提高和經驗的積累,進行不斷的修改、完善,摸索出最佳的點檢周期。
(5)定標準：點檢標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據,也是判斷此部位是否劣化的尺度
(6)定表式：點檢計劃表(或點檢作業(yè)卡)是點檢員實施點檢作業(yè)的指南,也是點檢員心中的一份自主管理藍圖。
(7)定記錄：點檢實績記錄有固定格式,包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。這些完整的記錄為點檢業(yè)務的信息傳遞提供了有價值的原始數據。
(8)定點檢業(yè)務流程。
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